緊繃“安全弦” 嚴把“節前關(guān)”

公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄭青昌到四分公司人社廳項目

督導安全生產(chǎn)工作

1月16日，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄭青昌帶隊到四分公司河北省人力資源和社會(huì )保障廳國泰街17號院危房加固改造工程項目，督導春節前安全生產(chǎn)工作。公司副總經(jīng)理高嵐、安全管理部副部長(cháng)張鵬，分公司經(jīng)理丁浩、黨總支書(shū)記張軍懷一同參加。

到達項目后，一行人深入施工現場(chǎng)，實(shí)地查看了消防安全管控、腳手架搭設、現場(chǎng)周邊環(huán)境、項目施工進(jìn)度和質(zhì)量等情況，聽(tīng)取了項目負責人對工程整體進(jìn)展的匯報。

檢查完畢后，督導組召開(kāi)了現場(chǎng)安全工作會(huì )議。會(huì )上，鄭青昌強調，此次對在建項目、放假停工項目和長(cháng)期停工項目開(kāi)展春節前后安全隱患大排查、大整治行動(dòng)，目的是強化安全意識，完善管理舉措，落實(shí)安全要求，確保安全生產(chǎn)。

鄭青昌指出，一是加強警示教育，進(jìn)一步提升全員安全意識。要針對項目特點(diǎn)、周邊環(huán)境、施工階段、季節、工種及時(shí)間節點(diǎn)，以案為鑒，對照標準和要求，想方設法、多措并舉繃緊安全弦，提高安全意識。二是有針對性辨識危險源，隱患動(dòng)態(tài)清零。要迅速消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和管理缺陷，實(shí)施動(dòng)態(tài)管控，做到身邊“無(wú)隱患、無(wú)事故”，確保安全生產(chǎn)。三是確保安全管理體系有效、高效運行。各級領(lǐng)導和管理人員要立足本職、各負其責，嚴格遵守公司規章制度，落實(shí)培訓、檢查及獎罰等要求，不斷提升安全管理體系運行效能。安全生產(chǎn)只有100分，要強化安全“一票否決”，落實(shí)“預防為主”，堅持“嚴”字當頭。停工前，要結合現場(chǎng)實(shí)際，“全覆蓋、無(wú)盲區”列出安全注意事項清單，對春節期間值班人員進(jìn)行安全交底。

鄭青昌強調，司屬各單位要舉一反三，迅速落實(shí)相關(guān)要求，對生活區、辦公區及食堂進(jìn)行全覆蓋、無(wú)盲區檢查，橫向到邊、豎向到底，確保問(wèn)題整改落實(shí)到位。公司各級領(lǐng)導、相關(guān)部室也要舉一反三，對春節前后安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再安排再部署，多層級、全覆蓋開(kāi)展督導檢查抓落實(shí)，確保安全生產(chǎn)，讓職工度過(guò)一個(gè)平安祥和的春節。

此次督導，既嚴肅指出了具體問(wèn)題，又為分公司安全生產(chǎn)工作指明了方向。分公司、項目部全體人員表示，要認真落實(shí)董事長(cháng)提出的各項要求，舉一反三、立行立改，切實(shí)推動(dòng)安全管理水平提升，確保節日期間安全穩定。（李澤超）