公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)到四分公司華北制藥特色合成藥物基地項目指導工作
堅定信心 雷厲風(fēng)行
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)到四分公司華北制藥特色合成藥物基地項目指導工作
7月25日上午,公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄭青昌到四分公司新承接的華北制藥特色合成藥物基地項目進(jìn)行部署指導工作,分公司經(jīng)理丁浩、黨總支書(shū)記張軍懷、項目人員一同參加。
鄭青昌結合項目實(shí)際,提出四點(diǎn)要求:一是分公司和項目部要定位清晰,目標明確,態(tài)度堅決,開(kāi)工即決戰,把華北制藥特色合成藥物基地項目打造成分公司安全文明施工、降本降耗的窗口工程。二是不忘初心,方得始終,開(kāi)好頭,收好尾,善始善終。分公司及項目職工要明確目標抓落實(shí),堅定不移地干,雷厲風(fēng)行地干,用實(shí)際行動(dòng)體現公司“務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、誠信、共贏(yíng)”企業(yè)精神,將取得的成效體現在項目安全文明施工、降本降耗等各項中心工作上。三是提高謀劃、落實(shí)工作的能力。項目人員要抓安全、保工期、保質(zhì)量。轉變工作作風(fēng),提高戰略意識,提高工作效率,主動(dòng)加班加點(diǎn),與業(yè)主方、監理方搞好關(guān)系,明確項目整體與節點(diǎn)管理目標,抓住時(shí)間節點(diǎn),一周一調度,雷厲風(fēng)行,堅定不移實(shí)現節點(diǎn)目標。四是筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn),堅守質(zhì)量控制底線(xiàn),不觸碰廉潔自律高壓線(xiàn)。以更高站位、更強擔當、更實(shí)舉措,抓好項目各項管理工作。
此次指導極大鼓舞了項目職工的干勁,大家表示要認真貫徹落實(shí)董事長(cháng)提出的各項要求,進(jìn)一步完善項目各項方案、策劃和措施,將擰成一股繩、形成一股勁,嚴把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān),強力度推進(jìn)項目建設。


