集團為六分公司藁城項目精神文明（企業(yè)文化）

示范點(diǎn)授牌

12月22日，六分公司藁城項目書(shū)記張偉代表項目部到集團進(jìn)行精神文明（企業(yè)文化）示范點(diǎn)匯報，會(huì )議最后，集團領(lǐng)導進(jìn)行了集中授牌。

藁城項目自創(chuàng )建精神文明示范點(diǎn)以來(lái)，努力將企業(yè)文化、精神文明建設的無(wú)形力量轉化為隊伍建設和推動(dòng)工作的有形引領(lǐng)，增強項目的凝聚力、戰斗力與創(chuàng )造力，提高企業(yè)核心競爭力。

強意識，狠抓管理。項目部根據集團、公司要求，緊緊圍繞創(chuàng )建標準、中心工作開(kāi)展各項創(chuàng )建工作，與黨建示范點(diǎn)緊密結合，從而更好的推廣和傳播精神文明、企業(yè)文化。項目部制定了精神文明建設創(chuàng )建實(shí)施方案，從精神文明建設的組織、領(lǐng)導入手，成立工作隊伍，不斷夯實(shí)方法，堅持服務(wù)中心，圍繞大局，將精神文明和企業(yè)文化建設的無(wú)形力量轉化為項目“外塑形象、內強素質(zhì)”的有機動(dòng)力。

拓優(yōu)勢，突出亮點(diǎn)。項目部以培育和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)為抓手，結合實(shí)際情況，開(kāi)展了豐富多彩的學(xué)習、競賽、文體、志愿者服務(wù)等活動(dòng)，弘揚了企業(yè)精神，凝聚了職工力量，營(yíng)造了積極健康、蓬勃向上的項目文化，提升了職工的精神文化素養。

同時(shí)，藁城項目部根據自身年輕人多、學(xué)習氛圍濃厚的特點(diǎn)，以創(chuàng )建活動(dòng)為依托，深入開(kāi)展了“師帶徒”活動(dòng)。依據師徒不同崗位、不同特點(diǎn)量身定制“協(xié)議書(shū)”，亮承諾、立目標，分階段考核評價(jià)，多種手段使活動(dòng)開(kāi)展更具針對性，增強師傅的責任意識，強化徒弟的好學(xué)精神，有效地提高了項目部新老職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。

揚文化，助力發(fā)展。項目部秉承“以項目為家、以職工為親”的建家文化理念，著(zhù)力打造一個(gè)和諧融洽、團結協(xié)作的大家庭，通過(guò)精神文明示范點(diǎn)的創(chuàng )建，項目部環(huán)境更加整潔、氛圍更加和諧、職工更加“幸?！?。切實(shí)做到了以“建家文化”催生項目“凝聚力”和“生產(chǎn)力”。

目前，藁城項目是六分公司第一個(gè)集黨建示范、廉潔文化、精神文明“三點(diǎn)”聯(lián)創(chuàng )的項目部。項目部將持續鞏固發(fā)展成果，進(jìn)一步把示范點(diǎn)創(chuàng )建工作與項目中心工作深度融合，整合創(chuàng )建經(jīng)驗，全方面提升項目建設水平，為分公司樹(shù)立優(yōu)秀項目的標桿，通過(guò)自己的努力增強公司、集團品牌的傳播力和影響力。（張亞楠）