公司召開(kāi)分公司系統管理員

信息化工作專(zhuān)題會(huì )

為加快推進(jìn)信息化建設，規范分公司綜合管理信息系統的管理，信息化管理部聯(lián)合清科銳華軟件公司駐場(chǎng)經(jīng)理于3月23日上午順利召開(kāi)了分公司系統管理員信息化網(wǎng)絡(luò )視頻會(huì )議。

各分公司系統管理員共計25人全部參加會(huì )議，會(huì )議采用培訓實(shí)操互動(dòng)的方式，會(huì )后限定時(shí)間落實(shí)，并由信息化管理部檢查復核的方式進(jìn)行，這也是信息化管理部上班以后組織的第一次培訓落實(shí)會(huì )議，拉開(kāi)了信息化培訓工作的序幕。

會(huì )上，首先由軟件公司對系統管理員的權限和涉及到的功能操作步驟進(jìn)行了培訓，然后由信息化管理部副部長(cháng)曹靜明確了分公司系統管理員的崗位職責，強調了分公司系統管理員在信息化運行中起到的舉足輕重作用，用共享屏幕演示的方式對各分公司平臺系統管理存在的問(wèn)題進(jìn)行了一一列舉，并給出了解決問(wèn)題的辦法。會(huì )議強調了以下主要內容：

1、員工信息和賬號狀態(tài)的對應情況及準確性問(wèn)題的落實(shí)；

2、崗位設置的及時(shí)準確性落實(shí)；

3、組織名稱(chēng)正確性的復核，重復創(chuàng )建項目情況的提供;

4、長(cháng)期未處理流程的查找方法及清理情況；

5、其他需要解決的問(wèn)題。

會(huì )后，各分公司系統管理員積極主動(dòng)作為，加班加點(diǎn)，截止發(fā)稿時(shí)止，大部分公司已超前完成了限定時(shí)間內安排的工作，部分公司對發(fā)現的問(wèn)題也正在積極協(xié)調解決。通過(guò)此次培訓，各分公司的系統管理員對本崗位的操作內容進(jìn)行了實(shí)操和熟知，保證了分公司后臺管理系統崗位及人員信息的及時(shí)準確，為二期新模塊的實(shí)施奠定了基礎，培訓效果顯著(zhù)，達到了會(huì )議預期目的。